美容院院长作为美容院的具体事务负责人和协调者，起着一个承上启下的连接作用，美容院店长具体事物管理的好坏直接关系到美容院业绩的高低，而在对美容院员工的管理是最需要上心地方，因为美容院员工的工作作风和状态直接影响着美容院的整体业绩，那么美容院店长在日常管理中，如何做才能建设好日常的工作环境呢。

　　顾客来美容院消费，很大的一部分原因就是想放松自己，如果美容院中寂寞无声，死气沉沉的，那么任是谁来消费都会觉得压抑难受，来一次就不会想再来第二次，在一个沉闷的环境中，只要有一个人活泼欢笑，就可以打破冰冻的气氛，让整个环境变得轻松愉快。如果一个美容院的环境太过了冷清，顾客会潜意识的觉得这家店是因为没有人来，这里的气氛才会这么的低沉，而一个缺乏欢快气氛和愉悦环境的店，也会让顾客觉得店里的服务和产品都是落伍的，所以说一个店的人气决定着一个店的财气，也就是这个道理。

　　所以想要美容院中的气氛好起来，首先美容院的员工自己就要保持一个好的状态和情绪，才能带动顾客。人与人之间都是互相影响的，如果美容院中有一个人的情绪不好，其他员工看到了就会小心翼翼的对待他，自己的心情也会变得沉重，这样负面的东西就波及到其他的员工，整个美容院的美好的气氛被破坏掉。

　　对于希望变得更好更美，希望摆脱日常纠缠和辛苦的顾客来说，一个活泼开朗的美容师更能让她们感受到生活的美好和活力，这样愉快的情绪本身就是一味效果不凡的美容药。所以作为美容院的店长来说，如果发现店里的员工情绪不好的时候，要及时的和员工沟通，不能任由这种消极的情绪蔓延，让他们自己尽快的调整好自己的情绪，尽快的用积极地情绪来迎接服务每一位顾客。

　　很多时候员工的状态不好都是因为晚上没有休息好，如果日常的工作中发现员工状态不好的时候，就要仔细了解一下他们的生活习惯，做出及时的指导和劝解。对于那些屡教不改又很影响工作状态的员工，就应当提出严肃的批评，如果员工依旧我行我素，那么这样的人宁可不要，也不能任由他们威胁到美容院的发展。