在工作中，较高的薪酬制度固然是激励人努力工作的一项重要条件，除此之外，在工作中获得成就感也是能让人积极向上的动力之一，因为人都是需要获得认同感和价值的，只有得到正面肯定才能让人更积极的投入到工作中去，所以为了让员工努力工作，美容院领导必须学习赞美的艺术，学会正确的表扬美容院的员工。

　　一、实事求是，找准赞美的点

　　如果美容院员工资历高、工龄长，领导就可以表扬她有着丰富的工作经验，工作尽心尽责，为美容院付出的很多，让她知道领导是有看到她的付出的，付出得到肯定，任谁都会感到欣慰。如果员工是刚毕业的年轻人，那么就要表扬她们年轻有活力有创造性，总之，表扬要有针对性，不能睁眼说瞎话，把没的说成有的，这样只会适得其反。

　　二、间接赞美，扩大影响

　　当领导直接对着下属赞美的时候，很多人都会觉得这只是一种礼貌和应酬，只是为了安慰人罢了，并不是真心的，如果领导在其他人面前赞美当事人，再通过其他人传达给本人，那么效果肯定是截然不同的，当事人会认为那就是领导的真实想法，就会欣然接受。

　　三、赞美不要太刻意

　　在赞美员工的时候，一定要在恰当的时机，不要看到谁了就来一句赞美，要在员工的工作中发现了一点点的进步的时候，抓住机会进行赞美和鼓励，批评的原则是对事不对人，赞美的原则就是对事也要对人。

　　四、当众赞美需慎重

　　当众表扬员工能提高当事人的工作热情和积极性，另一方面也能树立一个标杆的作用，给其他的员工树立一个良好的榜样，让其他的人也好好工作，互相激励。当众称赞员工是一种十分有效的驾驭和培养下属的方式，但同时也要意识到，当众赞扬的时候要适当考虑到其他人的嫉妒心理，赞美人的时候一定要实事求是，要能让其他的人心服口服，也不要无意中伤害到其他的员工，造成员工之间的对立和矛盾。赞美员工的时候一定要从工作的角度出发，不要带着个人的情绪和偏见，领导本身应当做到公平公正，才能够让人信服，让人认可她的判断和领导。