专卖店管理制度范文

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  专卖店管理制度
  
  为规范专卖店管理,体现露蒂诗专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:
  
  1、导购需按店规穿着导购服装。
  
  2、每天两次卫生工作,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。
  
  3、不可迟到早退,请假需提前一天申请,批准后方可请假。
  
  4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,顾客进店时,导购应站立接待,若需休息,只能轮流休息。
  
  5、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。
  
  6、待客须热情、仔细、认真。
  
  7、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”。每天傍晚开室内“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。
  
  8、节约电话费,每次打出电话不可超过3分钟。每月电话费最高限额50元/月,超过部分由导购共同承担。
  
  9、导购每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时,需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。
  
  10、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。
  
  11、严格的奖惩制度,有效激励、激发导购销售激情,导购每人每月的责任额为……(省去)。本专卖店实现财务公开、透明,让导购能及时得到提成。新导购的提成从其上班的第一个月1号计起。

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