如何去管理员工

时间:2018-08-10 热度:
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如何去管理员工?对于领导来说,运用故事是使意见得以顺利传达的一种最稳妥的方法。首先,一则故事可以描绘出一幅形象的图画,也如一幕戏剧一样形象生动。其次,人们容易接受并理解。所有人或多或少都有一些惰性,你需要有极大的耐心才能让他们理解一些新观念,而故事却可以轻松地解决这个问题。如果故事很有趣,他们就很愿意去听,而且也能轻松地吸收隐藏在故事之中的新观念。
 

那么,应该如何适时地挑选好故事来说明道理呢?

(1)故事语言要简单易懂。很多人讲故事时都有喜欢卖弄自己学识的习惯。其实,使用故事语言来进行说明,没必要堆砌太多的专业用语。反之,应该使用一些简单易懂的语言。不论演讲也好,育人也罢,简单都是最重要的法则。成功的人都会将复杂的事情简单化,只有失败的人才会把简单的事情复杂化!

(2)故事要具有针对性。除了简单易懂,富有针对性地选择故事,也是说话的重点所在,如果胡乱编造,乱说一气,会给别人一种“牛皮大王”的感觉,而且说服力很差。没有针对性的故事,就是缺乏明确主题的故事,只能当作一些茶余饭后的闲谈而已。而好的故事,则会让人茅塞顿开,在轻松愉快中接受对方的想法,并引起强烈而深刻的共鸣。

(3)故事必须是与生活息息相关的。除名人以外,成功的品牌背后也都有着很多让人称赞的故事。当然,人们最关注的多是发生在身边的事情。所以,成功的人会选择从生活入手,讲人们身边看得到、摸得着的故事。以故事作为打动人心的突破口来表明一个真理的存在,往往会无往而不胜。

(4)故事要具有可说服性。故事最忌讳的就是没有说服性,那样的话说了等于白说,只能给人一种夸夸其谈的感觉。讲故事要根据对方的年龄、喜好及受教育的层次来决定。讲一个引人入胜的故事是最具说服力的。

其实人们天天都在与人沟通,说服别人是人一生中不断重复的工作,如何运用故事打动人心,要看个人的领悟能力。其实,故事比道理更容易让人接受,只要合理地使用就能获得希望的结果。

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