人们都有这样一种认识：在与人交谈的时候，要多说一些赞美的话，这样对方才会愿意继续与自己交谈下去，进而可以寻找有利的机会实现自己的目的。至于这些赞美的话应该怎么说，则很少有人去关心了，“还能怎么说，赞美的力度越大、拜年话儿说得越多就越好！”——恐怕很多人都会认同这一点。实际上，赞美作为一门艺术，与所有事情一样，也有一个尺度问题，中国古代的思想家孔子说“过犹不及”，意思就是说，事情做得过了头，与事情没做好相比，效果都是一样的。赞美他人也是如此，赞美的力度不够，就不能真正让对方高兴；赞美得过了头，又可能会让人感到肉麻、反感，所以，赞美别人时掌握一个合适的尺度是非常重要的。那么，如何巧妙的赞美别人，让别人觉得舒服呢？

琳达是一个喜欢唱歌的小女孩儿，父母也很为她的歌声感到骄傲。一天，父亲的朋友到琳达家里做客，听说琳达喜欢唱歌之后，客人要求琳达当场给他唱一曲，琳达有些羞涩地唱了一曲，客人说道：“真是太棒了，琳达，你的歌声可以说是全世界最动听的声音了，我从来都没有听过这么美妙的声音，我的心都随着你的歌声飞到了远方，如果不是睁着眼睛的话，我还以为是席琳迪翁站在我面前呢！哦！不，席琳迪翁也不没有琳达的歌声美妙。”尽管琳达希望得到赞美，但客人的赞美却让她感到有些难堪，琳达说了一句：“我只是喜欢唱歌，根本比不上席琳迪翁。”结果，客人和琳达的父母都有些尴尬了。其实，只要客人换个说法：“哦，琳达你的歌唱的真不错，好好努力，以后说不定会成为另一个席琳迪翁呢！”那么琳达听了，就算脸羞得红了，但心里也一定会很高兴！

所以说，赞美之词不可滥用，更不能过度。否则赞美就很容易变成吹捧，赞美别人的人不但不会收获成功的微笑，反而要吞下被置于尴尬地位的苦果。

一位作家曾经陪自己的业务员朋友去拜访某个大型超市的经理，当业务员见到经理之后，便开始不停地对经理进行赞美，经理的长相、衣着、办公室的布置，他统统夸了个遍，但最终，业务员想要谈的事情也没能谈成。后来，这位经理对作家说道：“你的业务员朋友真是热情，但是好像热情得过了头，他看到什么都赞美，让我感到很不适应。”

赞美不可过多、过滥，否则就不会起到应有的效果了。赞美确实能让别人产生好感，但也应该“省着用”。有的人出于职业的原因，把赞美当成了一种习惯，不管看到什么人，都要大肆赞美一番。但是，时间一长，人们就会认为他赞美别人只是一种习惯，并不是真心实意的。同样，在领导管理员工的时候，恰当地运用赞美可以提高员工的工作积极性，但也不能滥用赞美。要是员工的表现稍微做好一点，就对其大加赞美，时间长了，赞美的激励作用就会减弱，有时甚至还会起到相反的作用，因为员工会觉得上司是个没见识的人，从内心轻视上司。