拿多少钱,就干多少活?

推荐: 列晒话术网 来源: 网络 时间: 2018-08-16 13:43 阅读:

拿多少钱,就干多少活?
 

  谁都想早点实现财务自由。有了钱,就不被钱所困,想干什么就去干什么。日本现在有一个如日中天的企业叫Tsutaya,是日本最大的出租光盘的公司,其经营者的理念非常有趣,为日本超级畅销书作家土井英司大力推崇——要想实现财务自由,在常见的五个关键词“when、where、what、who、how”前面都加上一个“喜欢”,生活和工作便都将变得美妙无比。
但是刚进公司的员工肯定是没有这种自由的,靠跟公司持续的薪酬博弈,能够最终实现你想要的自由吗?这种想法真是弱爆了。
土井出生在一个世代做小生意的商人之家,从小就幻想能够成为一个经营者,20多年来,他总共读了超过10000本商业书籍,有了6次跳槽经验,这让他很早就养成了以“经营者的头脑”来思考的习惯。学会了站在这个角度看问题,就能很清晰地了解现在的自己对公司来说,到底具有多大价值。
他发现,大公司在每位新进员工身上的投入多达几百万日元,这些“先行投资”,以后当然要尽量从他们身上收回来,公司对员工进行的培训,都是为了从他们身上获得最大的利益。
但是很多员工不会这么想,他们觉得,自己的工资是20万日元,那么做出价值20万日元的工作就行了,太过投入,就会感觉“吃了亏”,遇到困难,就会安慰自己“为了这点钱真不值得费那么大劲”。
实际上是谁真的“吃亏”了呢?土井举了个汉堡店的例子来说明:比如在汉堡店打工,时薪700日元,但不是“卖了700日元的汉堡就等于干了该干的工作”。因为对公司来说,700日元的汉堡是销售额,700日元的时薪是人工费,打工者要是只干700日元的工作量,公司就只能倒闭了。因为在一般的经营原则中,要想得到最低限度的利润,人力成本要控制在销售额的30%以内。就是说,你得卖出现在工资3倍的销售额,才算配得上你的工资。
那么大家都来算一算,你在干着“自己的价格=工资”的工作吗?
恐怕很多人不是。为了配得上你的工资,提高附加值就成了公司和你要成长的唯一出路。这个附加值不是溜须拍马的本领,不是握在手里的N多资格证书或者英文有多流利,而是在公司提供的背景舞台上,成为“传说中的一流员工”,那你就能在任何时候把这种能力换成金钱。

猜你喜欢

赞助推荐