• 你的店里是否有这样的员工:干了好几年了,业绩不见涨,却每天在抱怨中混日子;每家店总待不久,来回跳槽;总和其他人起冲突,毛病不断...... 如果有,那你就要认真考虑他的去留问题了。这...

  • 店长不能只做让别人喜爱的领导,而要做让别人尊敬的领导。被人尊敬的领导要做到;有原则、有要求、有底线、有规范。“好好先生”的管理风格不是长久之计,只会让自己更累,让团队...

  • “众里寻TA千百度,大浪淘尽始见金……” 在零售终端,有时候招聘一个人需要的时间少则一个月,多则半年,有时花重薪招聘进来的人员最终却没有达到预想的效果,或没多久就离职了,最后...

  • 在企业中管理分为很多类型,有人事管理、员工管理还有业务管理等等,不同的管理有不同的职责,那么关于销售的管理工作该如何做呢?今天小编就来说说自己的几点看法。 制定部门销...

  • 销售人员做得好,随着时间的增长,在一般公司都会被提上来做销售管理,带带新人,有自己一个小团队来管理,而后人员慢慢变多团队变大,这个时候销售管理就很重要了。但是不是任何一个...

  • 怎么才能管理好一个店面?围绕着这个主题思想,珠宝商运营中心总结出以下几个方面: 一、目标管理 店铺开门做生意,第一看的就是业绩。没有目标就相当于自然经营,做得好不好,全凭感...

  • 客户会轻易离开一个不太熟悉的销售员,但不会轻易抛弃一个亲密的合作伙伴,所以我们需要不断提高客户的忠诚度。 销售员需要赢得客户的忠诚,如果一个销售人员没有一定的忠诚客户...

  • 不知从什么时候起,“老实人”被贴上了各种各样的标签,除了“踏实、本分、守规矩”的褒义外,还多了一些消极含义,比如“木讷、不灵活、不善交际、容易被利用”等等,大众心理形成...

  • 门店员工趋于年轻化,启用的店长也越来越年轻,就经常出现店长比员工年轻的局面。那年轻店长如何管理门店老员工呢? 1、保持自信和坚定的立场 员工会对以下两种情况最为不安: (1)担...

  • 店面业绩要提升,员工是最重要的因素!经过调查,我们发现在这几类店员的收入是偏低的,所以,这8种人,再缺人也不能用! 1、频繁请假休息的店员 家里有事当然无可厚非,但是频繁请假,不仅...

  • 企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。 1、明确的架构 接手任何...

  • 1、没有强烈赚钱欲望,认为够花就行。 2、三分钟热度,看到身边同事业绩突出很着急,暗下决心全力以赴,当第二天起床后伤痛好了,又开始重复昨天的故事。 3、总认为别人能成功是比自...

  • 现在不少的销售人员都在为寻找自己的客户发愁,有时候不是因为找不到客户,而是有了太多的客户不知道怎么办。如何做好客户管理工作呢? 对于客户的管理可以分为以下几个阶段: 1、...

  • 没有业绩的员工,都有一些共性的臭毛病。 1、习惯性找借口 “为什么没完成业绩?” “领导,是这样的,我们的对手促销太厉害了,基本上赔本在卖;我们的价格太贵了;我们没有广告支持…...

  • 招工不易,招人才更难,难于上青天! 而扎根于行业的小编发现,想要选聘到适合自己门店的人才,你需要知道以下几点: 1、想招人,先问自己 在招聘过程中,需要首先问一下自己: 我是谁? 我能...

  • 很多店长都是从优秀的店员中提拔上来的 但是好店员并不一定能成为一个好店长好店长有哪些优秀品质呢?1、有良好的工作习惯优秀的店长每天...

  • 让人迷茫的原因只有一个,那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少。 1、自我管理 工作不养闲人,团队不养懒人。每天思考今天的工作价值几分,如果满分是5分,那么你当日得分是否...

  • 很多珠宝导购员只会卖低价产品,总是对高价产品信心不足,导致店内的利润率偏低,应该如何让导购学会卖高价产品?要解决这个问题不难,但是我们首先要分析为什么导购员只会卖低价产品。根据总结,之所以导购员对高价产品信心不足...

  • 店长是“一店之长”,是个管理者,而且这种管理还是通过管好人来管好事的管理者。所以一定要清晰地知道,自己是什么,又该怎么做! 1、店长是老师也是培训者 你可以做销售、可以做...

  • 十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责...

  • 一、失败型店主分析 1、靠支持型: 支持我就进货,不支持我不进货;支持我就做活动,不支持我就不就活动;力度大就进货,力度小就不进货。 被动型等于被淘汰型。 2、售后服务无能型: 自...

  • 一个好店长应该做到: 1、整个团队的建设和凝聚力。 2、整个店的业绩的进展和管控。 3、整个店的客户满意度。 4、负责执行落实好老板的思想。 一个好店长的正确定位: (1)...

  • 让你的员工因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,这才是领导对下属最伟大的爱! 请看最近超火的两张图你就明白了!
    如果说严格是大爱...

  • 1、了解自己的产品 不了解自己产品的店员是不称职的店员。而不给店员作严格的产品培训的店长也是不称职的店长。 2、倾听客户,别急于推销产品 请记住这句名言:“卖一个客户自...

  • 越来越多的人觉得业绩很难做,销售人员拼命的预约、讲解、讨好客户,跑折了腿、磨破了嘴,可客户就是不买账;其实大部分原因是分析、判断、解决需求有了偏差,对方的需求得不到满足,...

 1 2 3 4 下一页 尾页

赞助推荐