职场上如何对待小人 怎么对待职场小人

来源: 网络 时间: 2018-01-13 13:28:54 阅读:

  在对待职场小人上,你如果没有掌握正确的方法,反而你会成为受害者。下面是由列晒话术网小编整理而成的对待职场小人的方法,谢谢你的阅读。

  对待职场小人的方法:先发制人

  一般而言,那些散布流言蜚语告“黑状”的人,为了使自己编造的“小报告”

  发挥陷害人的功效,总是要研究人们的心理。他们这些人在陷害人的实践中,也逐渐“摸索”到这样一个规律,即:从总体来说,人们往往对第一印象来得深刻,一经形成,常常会积淀为一种思维上的定式。比如说,某人对张三并没有什么特别的印象,既没有好感,也没有恶感。如果在这时,有人对他说张三其人是如何品行不轨、道德败坏等等,那么,他即使是对于该人的话并不言听计从,可是,在内心深处却着实地对张三的人品如何打了个大大的问号,心理上也对其呈现出恶感的苗头。及至张三自己或者另外的人再为之辩白,说那些攻击张三品行的话语纯系无中生有,颠倒黑白,这时,已经大大落后了。因为,这些观点同前面形成的第一印象发生了冲突,所以,很难入脑。除非这个后来的印象特别强烈,或是不断地进行多次重复,才有可能改变或是冲淡先前的第一印象。这就好比是一张白纸,第一笔画上去总是清清楚楚,若要在画过的纸上另画一幅,那么,所耗的力气则不知要大多少倍,而且原先纸上已形成的影像也很难完全彻底地消除。

  那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一特点,想方设法地做到捷足先登,先发制人。而被暗箭伤害的人往往由于疏于防范,棋输后手,所以,大多处于辩诬的不利地位,有些人甚至连辩诬的机会都不可得,白白地被人坑了一下。

  我们知道,先发制人的厉害,在于告黑状的人抢了先手。但是,如果是有可能被诬陷的人事先采取措施,积极进行自我保护,或者是一闻风吹草动,就积极行动起来,自己抢夺了先手,局势岂不完全改观了吗?所以,对于防范和反击“小报告”的每个人来说,要做到克敌至胜,就不能总是“棋行后手”,也应该积极地行动起来,在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前,抢夺先机,从而击败流言蜚语对自己的造谣和诬蔑。

  对待职场小人的方法:针锋相对

  采取“针锋相对”的对策防范和反击“小报告”最为关键之处是选准目标,并且针对滋事生非的奸人的逆行,采取公开论战的方法,对其所散播的流言蜚语进行大胆揭露和坚决批驳,贬斥其所做的这种卑劣行为。这就要求:

  首先主动出击,把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家,使人们对此都有一定知晓、

  其次,与打“小报告”的奸人进行公然论战,把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之辞等都摆到桌面上来;

  再次,帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲,进行参照。

  这样一来,那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。

  对待职场小人的方法:利用第三者

  利用第三者来对付小报告,可以给人们一种真实可靠的印象。

  如果没有比较超脱的旁观者勇敢地介人,江充的谗言是很难被拆穿的。

  对待职场小人的方法:不给小人以把柄

  奸佞之人打“小报告”、“告黑状”诬陷他人,总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄,然后无限夸大,使劲攻击,这不仅是那些喜好挑拔离间、搬弄是非之辈的做法,一切坑人害命的奸邪小人都如此。

  然而,俗话说:身正不怕影子歪。如果为人办事都做到实事求是,口说老实话,身行老实事,襟怀坦荡,正直无私,做一个值得信赖、值得重用的人,那么,奸邪之人就不敢有非分之心,谗佞之徒也难以抓住打“小报告”诬陷害人的把柄,因而,也就远离了一切罪恶之源,避免了祸患的发生。

  教你看透职场真伪小人

  伪小人之一 EQ低,情绪化

  因为小事情就情绪低落,遭遇小小挫折便提不起劲甚至满怀抱怨,这种人在团队中很容易把不良情绪转移给其他人,进而影响整体的工作氛围。

  大部分情绪化的人都是由于EQ低而造成的。在遇到问题的时候,他们无法理智地控制自己的情绪,将注意力关注在问题本身上面,甚至他们会毫不掩饰地把情绪都放在脸上,让人一望便知他当下的心理状态。

  应对:能够让你看穿他心理活动的人,实际上并无什么心机。而且他的情绪化,大多与事情有关,倒不一定是故意针对某个人的。如果你有时间有耐心,说几句好话安抚一下,会对他起到很大帮助;如果你也没那个闲工夫,那么让他自己先冷静冷静好了。

  应对:与这种形态的人物交往,要灵活变通。由于他们嘴上一套,心里一套,所以和他们打交道,既不能不听他们说的,又不能完全相信他们说的。如何交往,运用什么策略,采用什么方式,回答什么内容,要根据当时情况灵活变通。与这类人交往,首要的任务是根据各个方面的信息,分析出他的真实内心,然后再对症下药,巧妙引导。

  伪小人之二 大嘴巴,直性子

  他就像个三岁小孩似的心里藏不住事,今天下班时有人开着宝马来接你被他看到了,明天一早准保拿来跟你开玩笑。人生除了生死,在他看来几乎就没什么大事情,没什么值得特别紧张或注意的,也没什么值得提防或小心的。

  什么事对他来说都是耳边风,一讲而过,守不住秘密,也没什么烦恼。甚至他还不理解,你因为他的大大咧咧而感到烦恼,究竟是为什么?

  应对:这种人性格还不成熟,分寸感不强。随着涉世渐深,他会有所改变。只要不涉及太多敏感内容,与这类人相处还是很轻松的。如果你也是个坦荡没心眼的人,或许会觉得他是个可交之人;但如果道不同不相为谋,那么只跟他聊些吃吃喝喝的话题,保持适度距离就可以了。

  伪小人之三 拍马屁,说好话

  明明你昨天熬夜加班今天顶着黑眼圈,他还夸你“脸色真不错”;领导是个大腹便便的老男人,在她嘴里就成了“玉树临风”;明明是一次非常无聊的team building安排,他却故作赞同开心得好像要出国游一样……

  说得不好听一点,这类人叫做爱拍马屁的人。列晒话术网但从积极的角度看,这类人叫富有说话技巧,传递正面能量———只要“度”把握得好,不过分,不故意混淆是非,不带过于明显的功利、势利目的,其实是可以用善意的角度来看待有这种说话习惯的人。

  应对:在无关紧要的事情上,不直接表达不赞同或批评,更多采用赞美、鼓励的态度,只是为了让他人感到舒适、不尴尬而已,更多的是一种善意,与虚伪无关。尽量从好的角度看待这类人吧,有可能的话甚至可以向他们学学,因为这样的人远比眼光犀利、总是切中要害的批评家要更有人缘。

  真小人之一 表里不一,口蜜腹剑

  红楼梦里的王熙凤,被人这么评价:明是一把火,暗是一把刀。其实表面上不好接近的人,倒未必是真的不好打交道;最可怕的则是表里不一,看不透他心里究竟在想什么的那一类人。

  如果这类人还有着亲切又有耐心的外表,那么你很有可能没法在短时间内看出他的真面目,只有经过长期的观察和了解,才能最终分辨。

  真小人之二 除了挑剔,啥都不会

  让他自己干,他什么都不行,但看着别人干的活,他却处处都能挑出刺来。抱怨这个同事不好,那个同事有问题,问问他有什么建设性意见呢,他要么一问三不知,要么摇头摆手说这不是我的职责。

  实际上一个团队里,每个人都有自己的长处和短处,如果拿着放大镜看,谁的工作上都不可避免出差错。但一个健康的团队成员,应当带着善意提醒、改善,而不是恶意指责、攻击,除了制造负面情绪,毫无用处。

  应对:这类人用语恶毒,正是要挑起你的怒火。你如果被这些刻薄的挑剔给激怒了,进一步让情绪影响到工作状态,再进一步在工作内容上出错,那么你就中计了。如果你能够抛开他过分的用词,听一听他究竟在哪些方面进行挑剔,说不定真的可以让你的工作质量有所提升。当你变得更强大的时候,你也就有足够力量无视他了。

  真小人之三 搬弄是非,挑拨离间

  爱打小报告,制造紧张气氛,夸大其事,在你面前讲一套,在别人面前又说是另一套。为达到某种目的,他们可以用离间法去挑拨同事间的感情,制造他们之间的不和,以便从中获利。

  八卦这种东西,职场上难免。但这类人可怕的是,带着不可告人的目的,制造些真真假假的八卦,让人防不胜防。

  应对:对于这类人,一旦沾上便说不好什么时候就会有是非惹上身来了。最简单的就是,不听,不说,不答。实在躲不开,被问到面前来时,哈哈哈笑一声或说句“是吗”就打发过去了,不要表露出任何赞同或不赞同的态度。

  对待不同的职场小人,要能分清是非,能躲则躲,不要落入小人设下的陷阱。在职场上要做到能屈能伸,保护好自己。当然对于那些“伪小人”而言,虽然他们看起来并不太好相处,但并非是使坏心眼。若和他们有闹得不愉快和起冲突的时候,尽量能宽容对待,不要因小失大。

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